"במהלך מפגשי העבודה של עידו כץ עם חברי הנהלת אגף מצומצמת (מנהל האגף, סגן מנהל האגף ומנהלות השירותים) עיקר הליווי האימוני והייעוצי התמקדו בעבודה דינאמית על תהליכים בין אישיים, כגון, תקשורת בין-אישית (מילולית ולא מילולית), הבהרת ציפיות, מתן גיבוי לביטוי של צרכים אישיים ומקצועיים בדרך הולמת וישירה, ההשלכות של שימוש בפרשנות לעומת התמקדות בתיאור עובדתי וענייני והיבטים נוספים של יחסים בין אישיים”

“עידו גילה ראייה אסטרטגית רחבה, בקיאות מקצועית, עומק מחשבתי, הבנה מעמיקה של מערכות יחסים ותהליכים ארגוניים ויכולת אימונית יוצאת דופן אשר יצרו כולם ביחד מוטיבציה רבה וסייעו רבות בפיתוח חזון ומטרות ארגוניות משותפות, שיתופי פעולה, ונורמות עבודה מוסכמות – אשר קידמו באופן ראוי להערכה את התפוקה והאפקטיביות הארגונית.”

“כמי שהיה שותף יחד עם עידו כץ וצוות המעון להבניית התוכנית בסן סימון {משכנות ירושלים} ואף השתתפתי במספר מפגשים בהם נהניתי ולמדתי רבות, עבודה מקצועית מכילה ותורמת”

“אימון זה להתעסק בי. בעבודה שלי אני לא מוצא לזה זמן, אני עסוק מאוד באחרים. מה שקידם אותי זו העבודה שלנו עם גלגל החיים ואיך שראיתי פתאום בצורה גראפית משהו לא מאוזן. נהניתי מההקשבה שלך. יכולתי לדעת גם בדברים לא נוחים. ואפילו שיצאתי לפעמים עם הרגשה של אי נוחות - זה הוביל אותי לפעול. הדבר שעזר לי ביותר היה המיקוד, האסרטיביות, ההבחנות החכמות, והנחרצות לעתים כמו שוט שלך כמאמן.”